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COACHING

neu denken.

Sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter sind mit komplexen Herausforderungen

konfrontiert. Dabei sind sie häufig auf sich allein gestellt. Im Coaching werden in vertrautem Umfeld die Verbindungen zwischen fachlichen und persönlichen Themen beleuchtet und lösungsorientiert bearbeitet. Es wird auf individuelle Bedürfnisse eingegangen und sowohl die Person als auch der Kontext der Organisation beachtet. Die Coachings finden in zwei- bis 4-wöchigen Abständen statt und dauern jeweils 1,5 bis 2 Stunden.

SUPERVISION

REFLEXION BERUFLICHEN HANDELNS.

Supervision trägt zur Bewältigung von Entscheidungen, Kooperation, Konflikten und Leistungsansprüchen bei – und somit zur Qualitätssicherung. In schwierigen und herausfordernden Situationen müssen sowohl Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen als auch Führungskräfte ihre Kompetenzen unter Beweis stellen. Die Bandbreite von Supervision reicht von eineinhalb bis zweistündigen Treffen, wöchentlich, 14-tägig oder monatlich bis zu Ganztags-Terminen in unterschiedlichen Abständen.